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建筑工程施工全过程管理研究
本文摘要:概述:伴随着我国经济的迅猛发展,建筑业获得了巨大的发展趋势。

概述:伴随着我国经济的迅猛发展,建筑业获得了巨大的发展趋势。应对着发展趋势机会与日趋激烈的市场需求,建筑施工企业要胜于比较慢的发展趋势,就必不可少逐步完善本身的管理方案,提高本身的竞争能力。

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工程建筑仅有提高工程施工品质、尽量增加施工期、利润最大化地控制成本才可以提高本身的竞争能力,而仅有作好全过程管理方法才可以解决困难这种难题。作好工程建筑工程施工的全过程管理工作必须控制成本、提高经济收益,不利建筑施工企业斩获销售市场,是建筑施工企业在日趋激烈的市场竞争中取得胜利的必备条件。

因此 ,建筑施工企业必不可少作好施工全过程管理工作。关键字:工程建筑;施工全过程;管理方法建筑施工企业应对着日趋激烈的市场需求,工程施工质量、施工期全是危害公司经济收益的最重要要素。

因此 ,建筑施工企业必不可少青睐工程建筑工程施工的全过程管理工作,提高管理效益和管理方法品质,进而搭建提高工程施工质量、控制成本、增加施工期的目地,提高公司本身的竞争能力。施工公司要作好施工全过程管理方法,就必不可少综合性充分考虑各种各样影响因素,作好资源分配工作中,提高工程施工质量,确保工程项目安全系数,降低公司的经济利润。1工程建筑工程施工的全过程管理方法的含意对工程建筑工程施工进行的一系列的监督控制主题活动即工程建筑工程施工全过程管理方法,其关键还包含对早期准备、施工全过程、竣工包销等每个全过程的管理工作。

也就是主要从事前、事中合过后好多个环节对工程施工进行全过程的管理方法。确立上还包含确定施工总体目标、合理布局資源、操控施工进展、保证 工程施工质量、操控成本费斥资、确保施工安全系数、对工程验收和包销工作中进行合理地管理方法等各类內容。工程建筑工程施工全过程管理方法对保证 工程施工质量、确保工程项目安全系数、增加施工期、提升成本费等都具有最重要的实际意义。

因而,作好施工全过程管理方法能提高建筑施工企业的竞争能力,提高公司的经济效益。2工程建筑工程施工的全过程管理方法中不会有的匮乏现阶段在我国建筑施工企业在对工程建筑工程施工进行全过程管理方法的全过程中还不会有许多 存在的不足,这种匮乏的不会有,对建筑施工企业所造成的社会经济效益和经济收益对具有有益的危害。

其存在的不足关键展示出在下列好多个层面。2.1准备环节不会有的匮乏从原材料管理工作而言:第一,不过关原材料的售予。

施工公司设定了分离的购买单位,而原材料购买单位的管理者和责任人大部分与工程项目具有较小的利益关系。购买单位的承担管理者对施工中务必的施工原材料了解很少,或是她们有一定的了解可是为了更好地降低购买成本费而随意选择购买降低成本的原材料,这种施工原材料品质劣、不过关,不容易比较严重危害到项目工程的品质。第二,原材料监督机构尽接近管控岗位职责。

原材料监督机构在对原材料进行工程验收时,没法苛刻依照要求进行,促使粗糙原材料转到施工当场。第三,施工原材料交到不当。在施工当场各种各样施工原材料随意放满,没进行科学规范的管理方法,导致原材料损害较多且不会有拢用施工原材料的状况。

这种难题的不会有都对施工品质造成 有益的危害,降低了施工全过程管理方法的实际效果。从施工人员层面而言,施工公司欠缺技术专业的施工人员,施工人员的技术性约接近新项目的回绝。

而且施工公司不青睐对施工人员的学习培训,促使她们的技术实力没法提高。施工精英团队的技术性和素养不错,在非常多方面上危害了新项目施工的进行。

2.2施工当场管理工作不会有的匮乏施工当场管理工作不会有的匮乏主要是所说对施工人员和施工机器设备的管理方法不保证。从施工人员层面而言,施工人员的专业能力和文化素养较低,大部分施工人员是务工者。

她们的专业能力水准不低,缺乏技术专业的施工科技知识和技术性,因为没法运用技术设备的科技知识和技术性进行施工,就不容易在非常多方面上降低施工品质,没法合理地保证 施工品质。另外,因为文化素养不错,施工人员缺乏安全防范意识,不会有不标准的安全系数不负责任,且公司的安全系数文化教育领跑、安全管理工作中不保证,比较严重危害了施工安全系数工作中的管理方法。从施工机器设备上而言,施工公司不会有机器设备机械自动化程度低,运行水准不低,高效率消沉的难题,因为年久失修,没全力投入资本售卖新的机器设备,就没法保证 施工高效率的提高,对增加施工期有益,没法保证 在要求的時间内顺利完成施工。

3作好工程建筑工程施工全过程管理方法的合理地对策必不可少作好工程建筑工程施工全过程的管理工作,才可以合理地保证 工程施工质量和施工安全系数,确保公司搭建其经济收益及其社会经济效益。因此 ,必不可少采取措施对策来弥补公司工程建筑工程施工全过程管理方法中的匮乏。具体办法还包含下列好多个层面:3.1作好施工早期的管理工作当代工程建筑对技术设备的技术性更加具有依赖感,由于技术设备技术性是保证 工程施工质量的最重要标准。

因而施工早期要作好技术性准备工作中。建筑施工企业要大大的将技术设备的技术性、加工工艺、机器设备、原材料应用到施工全过程中。要作好施工早期的管理工作,必不可少作好以下几个方面:第一,必不可少作好安全技术交底、图纸会审记录、精确测量审批等的机构准备工作中,充份熟识工程图纸并根据工程项目的确立情况来提升每一个施工工艺流程。

要依据公司本身的情况和新项目的确立情况来作好早期准备工作中,保证 施工进展按照计划进行。第二,大大的提高施工的技术水平,作好工程施工在技术性层面的准备工作中。第三,提高施工人员的质量意识,保证 质量检验工作制度井然有序进行。

第四,作好公司的资源分配工作中,确保施工合理地大力开展。3.2作好施工全过程中的管理工作最先,要作好施工进度计划表,并对方案的执行状况严控,确保新项目施工按照计划顺利完成。次之,要作好施工人员的管理工作,提高她们的工作主动性,并提高工作人员的专业技术培训,提高施工人员的专业技能水准和质量意识。

第三,对关键工艺流程和工艺流程的衔接作好管理工作。确保,每道工艺过程都能高品质顺利完成,并会将产品质量问题带进入之后的工艺流程中。

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第四,要作好原材料管理工作。要配搭高品质的施工原材料进行施工,寻找有产品质量问题的原材料要理智清理回来。购买工作人员也必不可少选装符合施工回绝的施工原材料,那样才可以的确保证 工程项目的品质。第五,要作好成本费斥资的管理工作。

竖起成本意识,建立合理地成本费操控体制,另外作好成本费开支工作中。公司要严控施工成本费,确保叛成本费降至预估范畴,另外要保证 工程施工的品质。

3.3作好中后期竣工包销的管理工作做为工程施工的最后一个阶段,竣工包销工作中要核准、工程验收工程施工的品质。此外要了解施工成本费,做为之后工程施工的最重要参考。那样能够避免 盲目跟风推广状况的再次出现,提升成本费上的消耗。3.4作好施工安全系数的管理工作第一,要作好施工人员的安全系数业务培训,建立安全系数保障机制并大大的将其健全。

提高施工人员的安全防范意识及其安全系数专业技能。第二,逐步完善安全系数监管管理机制,建立各个安全系数管理机构,在施工全过程中进行按时按时的查验,确保工程施工安全系数。4结语工程建筑工程施工的全过程管理方法对确保工程施工品质、增加施工期、控制成本、保证 施工安全系数等具有最重要的具有,因而作好工程建筑工程施工的全过程管理方法对提高施工公司竞争能力、搭建公司经济收益十分最重要。遭遇全过程管理方法中不会有的匮乏,施工公司必不可少采取措施对策未予解决困难,仅有那样才可以确保公司的不断发展趋势。

论文参考文献:[1]沙忠阳.工程建筑工程施工的全过程管理方法科学研究[J].工程建筑装饰建材,2014(19):29-29 24.[2]苏凯.工程建筑工程施工全过程质量控制科学研究[J].城市规划建设理论基础研究(PDF),2013(26).[3]易诗雅.房屋建筑工程工程施工全过程管理方法科学研究[J].工程建筑技术性与设计方案,2014(17):994-994..。


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